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創“省級標準化星級工地”的感想

創“省級標準化星級工地”的感想

  • 分類:管理技術
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2019-11-05 16:39
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【概要描述】

創“省級標準化星級工地”的感想

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創“省級標準化星級工地”的感想

 

   在前期公布的省級標準化星際工地名單中,金港分公司的碧桂園?大學印象(寶華)二期一標段工程有幸上榜,項目部上下無不歡欣鼓舞。現在將項目部在爭創“省級文明工地”過程中的一點心得感想與大家共享。

   一、強化組織領導。從集團總部到分公司再到項目部,各級領導高度重視印象二期的安全生產工作,分公司給予財力物力的大力支持。項目部迅疾成立爭創“文明工地”領導小組,開工即填報省“文明工地”申報表,時刻把“安全第一,預防為主”放在項目管理首位。

   二、開展前期策劃。把爭創“省級文明工地”這個目標,貫穿于施工全過程的安全管理中,落實到全員的思想和自覺行動中。項目部對安全生產、文明施工實行標準化、規范化管理:開工前,根據工程實際情況編制施工組織設計方案及安全專項施工方案(施工用電方案、塔吊裝拆方案、腳手架搭拆方案、模板工程方案);施工過程中,各項安全管理資料歸檔及時,整理有序。

   三、抓牢現場管理。落實安全生產責任制,嚴格獎懲,重罰違章違紀行為。開展安全生產檢查、治理事故隱患,對發生的“三違”現象進行查處,將事故苗頭消滅在萌芽狀態。舍得安全投入,確保各項安全防護設施及時到位。施工現場做到外圍有圍擋,門衛處設專人管理進出人員,要求必須正確戴安全帽、胸牌等,主要區域重點懸掛安全警示牌、安全宣傳標語。

   關山初度路猶長,項目管理無止境。以“省級標準化星級工地”為起點,推動金港分公司項目管理整體水平的提升,為集團公司房建領域的高質量發展貢獻更多力量。(金港分公司)

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